『作 者』 : 杜岩，庞嘉萍，姚晓红
『摘 要』 : 家族企业是最古老的企业组织形态之一。改革开放30多年来,我国家族企业取得了令人瞩目的成就,成为推动我国经济发展的生力军。但随着家族企业规模扩大,管理复杂性的提高,其运营风险加大,导致企业危机四伏。家族危机管理对家族企业的生存与发展具有极其重要的意义,影响我国家族企业危机产生的因素主要包括客观因素和主观因素两个方面。运用层次分析法构建家族企业危机评价模型,以辨识我国家族企业面临的主要危机,并从宏观和微观两方面对我国家族企业危机管理进行修正。
『关 键 词』 : 家族企业；危机管理；AHP；
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