“高瞻远瞩”还是“急功近利”:CEO权力对管理层短视的影响研究

——监管治理的抑制作用

霍春辉,田伟健,吕梦晓,孟琰

管理层短视是阻碍企业实现长期发展的重要因素,高管权力决定企业资源配置,CEO作为公司战略的决策者和责任人,其权力大小很可能影响管理层制定战略的时间导向。基于群体决策理论和权力趋近—抑制理论,以中国沪深A股制造业上市公司为研究样本,探究了CEO权力对管理层短视的影响效果和边界条件,并进一步展开了异质性检验和作用后果分析。研究发现,高权力CEO可以显著降低管理层短视,该结论在经过一系列稳健性检验后依旧成立。高公司治理水平和高市场化程度是高权力CEO缓解管理层短视的重要情境因素。进一步分析显示,CEO权力对管理层短视的抑制效果在非国有企业中更显著。作用后果分析显示,高权力CEO通过缓解管理层短视,显著提高了企业可持续发展能力。

CEO权力;管理层短视;公司治理;市场化程度

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