杨毅，贺浩浩
地方文化创意生态系统作为多元主体与外部环境耦合形成的区域价值生产体系，可助推在地文化转变为经济增长引擎，然而实践中却面临诸多发展难题。援借企业管理学畛域的“资源行动”与“价值共创”构念，剖析甘乐文创、鹅岭贰厂、平遥古城等典型案例，发现其价值共创机理主要包括三个环节：一是价值共振构筑生态系统，政府与私人的价值主张融汇是构筑系统的基点，而各类“集体纽带”使多元主体表现出同向的集体性资源行动；二是关系情境形塑资源行动，主体需要依据其所处的“资源产权—价值交互”关系情境权变地择取嵌入式适配、协商式交易、割据式垄断、争夺式提取等行动策略，而前两者是企业间价值共创的实现路径；三是共享机制激励价值创造，以工具价值与感知价值的综合分配让个体对所处生态位满意，进而激励其持续参与价值创造活动是系统长久存续的必要条件。由此，生态系统的管理者（政府）、组织者（龙头企业）与参与者（小型企业与个人）应采取和而不同的行动策略以谋求可持续发展。
文化创意；价值共创；资源行动；创意管理；商业生态系统