何辉
本文将战略人力资源管理中关于人力资源管理与组织绩效关系的研究总结为四种不同的理论模式:通用模式认为存在普遍有效的人力资源实践活动,组织采用这些所谓的最佳实践活动就会获得高绩效;哈佛模式不仅强调具体的人力资源实践活动对组织绩效的影响,还增加了利益相关者因素和情境因素对员工行为和绩效的影响;权变模式认为人力资源管理活动应与企业战略相匹配,人力资源管理系统内的各项活动也应达到匹配;在资源模式里,主要讨论内部资源(主要是人力资源)、企业战略和组织绩效的关系,认为只有人力资源才是企业获取持久竞争优势的源泉。
战略人力资源管理；组织绩效；通用模式；权变模式；资源模式；