『作 者』 : 张淑君
『摘 要』 : 全面预算管理作为为数不多的几个管理控制方法之一,能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中,正日益受到理论界和企业界的重视。它能够帮助管理者进行计划协调、控制和业绩考评。如何正确处理预算管理中预算决策机构、预算编制机构和预算执行机构之间的关系,以实现企业全面预算编制效用的最大化,是企业面临的重要课题。本文以油田企业为例进行了论述,并给出了企业实行全面预算管理,做好财务预算的建议。
『关 键 词』 : 全面预算管理；预算监控；内部控制；未来竞争力；
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