基于家族企业发展的职业经理人成长瓶颈分析

冀怀栋

在我国,有关职业经理人的讨论集中于上世纪末至本世纪初,经过近十年的实践,经理人市场已经初具规模。通过对家族企业发展过程中职业经理人成长瓶颈的分析,指出诞生于市场经济的职业经理人,作为资源能够迎合企业发展对管理资源的需求,作为资本同时也在为自身的成长寻找平台。尽管在家族企业中的职业发展天花板仍然存在,但私营业主已开始转变观念并提供更多的职业平台,作为职业经理人也应该严把职业操守,准确定位,毕竟这是一种职业化的雇佣形式。

家族企业;职业经理人;成长瓶颈;差序格局;去家庭化;

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